メインコンテンツへスキップ

神戸を拠点とする戦略コンサルティングファーム

真剣に考える、
を実践する

Cobe Associe。関西・神戸拠点のブティック戦略コンサルティングファーム。代表が全案件を直接担当し、問いを立て、仮説を試し、現場で検証する。

問いをエッジ化し、答えを速く、現場で検証する。神戸を拠点に、AI・調査・たたき台を一体で回す。全案件を代表が直接担当し、成果が出るまで伴走します。

関西電力
中外製薬
リクルート
OpenWork
ラクスル
小野薬品工業
ヤマハ発動機

お客様に選ばれる理由

ご発注いただいた方の言葉

コンサル×ベンチャー執行役員双方の経験があり、画餅のコンサルファーム成果物の粒度を超えて、「実際の事業企画・運営」を前提に併走できる
メガベンチャー 経営者
トップティアのコンサルファームと遜色ない品質のプロジェクトが安価に発注可能
製薬企業 新規事業チーム
コンサル契約継続・拡大を意識した「忖度」示唆出しではなく、市場・顧客から出発する事業検討ができる
食品メーカー 新規事業チーム

Cobe Associeの強み

2018年に神戸で設立。これまでに140件超のプロジェクト、60社超のクライアント企業。現在の案件のAI活用率は100%。

構造化と実装を、一気通貫で扱う

営業だけする人、実装だけする人を分けない。仮説設計から最終意思決定まで、代表が途切れず伴走する。論点が途中でずれない。

完璧な計画より、次の一手を正しく打つ

粗い仮説を先に出し、AIで検証を回し、48時間単位で打ち手を更新する。外れた前提はすぐ捨てる。

個社の課題を、社会の座標に置く

成果だけを渡して終わらない。会議設計とレビューを通じて、論点思考・仮説思考・逆算思考を定着させる。産業構造や制度の変化まで含めて捉えるので、チームの判断軸がぶれにくい。

曖昧な段階から伴走する

課題が固まってからでは遅い。輪郭が曖昧な段階で呼んでほしい。最小スコープで問いを研ぎ、必要なら支援を拡張する。重い体制を先に作らず、価値が出る順で進める。

こんな状況にフィットします

中堅〜大手企業の新規事業・イノベーション・AI推進担当、またはその意思決定者からのご依頼が中心です。

  • ・新しい事業やプログラムを立ち上げたが、どこから手をつけるか整理しきれていない
  • ・やるべきことは見えているが、日々の業務への落とし込みが追いつかない
  • ・全社的・中長期で必要だと分かっていることに、短期ミッションに追われる他部門を巻き込めない
  • ・スコープが固まっていなくても、まず気軽に相談したい

他のパートナーが向いている場合

  • ・特定業界の深い専門知見が必要な場合
  • ・マーケティング等、機能特化で徹底的に掘り下げたい場合
  • ・大規模プロジェクトの全面委託をお求めの場合

事例紹介

公開できる範囲で、背景・アプローチ・成果を10件掲載しています。

対応業界はエネルギー、ヘルスケア・製薬・医療機器を中心に、製造業、モビリティ、IT・テクノロジー、通信・メディア、商社、金融・フィンテック、HR Tech、消費財・食品、素材・化学、公共、不動産など。

田中志
田中志の署名

代表紹介

田中志 代表社員

BCG出身の戦略コンサルタント。2018年、神戸でCobe Associeを創業。

調査も、戦略も、AI活用も、担当者が変わらないまま最後まで動かします。

140件超のプロジェクトで一貫しているのは、現場が動き、チームが育つまで手を離さないことです。

一橋大学大学院経済学修士。ICF認定ACC。著書は商業出版3冊、Kindle 3冊。

料金の目安

初回ヒアリング(60分)は無料です。規模・期間はプロジェクトに合わせて個別に設計します。

スポット・単発調査

80万〜200万円

特定論点の調査・分析を短期間で。エキスパートインタビュー、市場・競合調査、診断レポートなど

4週間プロジェクト

300万〜800万円

単一テーマの集中検討。仮説構築から検証、意思決定会議で使える最終報告まで

3ヶ月プロジェクト

600万〜3,000万円

新規事業開発・組織立ち上げ等の伴走支援。実行フェーズまで踏み込む中期エンゲージメント

金額は税別・目安です。テーマの難易度・体制により個別にお見積りします。 各価格帯に含まれる内容を見る

よくあるご質問

初回ヒアリング(60分)は無料です。スポット・単発調査は80万〜200万円、4週間プロジェクトは300万〜800万円、3ヶ月プロジェクトは600万〜3,000万円(いずれも税別)が目安で、料金ページに実額を公開しています。初回面談で課題をお聞きした上で、お見積りをお出しします。

準委任型から納品ベースまで、案件に応じて柔軟に対応しています。最短はリサーチ納品で2週間、戦略コンサルで1.5ヶ月〜、顧問で3ヶ月〜が目安です。途中解約も可能で、予算の切れ目など社内事情にも柔軟に対応します。

はい。60分の初回面談は無料です。課題のヒアリングからディスカッションまで行います。お急ぎの場合は30分で要点を絞って進めることもあります。面談後、双方で宿題を持ち帰り、提案・見積りをすり合わせてからプロジェクトに入るのが典型的な流れです。

常時3件程度を並行して担当しています。全案件で代表がフロントに立ち、クライアントとの議論・方針決定を直接行います。実務面では5〜6名の外部協力者と連携し、個別のリサーチや資料作成を分担しています。キャパシティが埋まっている場合は、信頼できる別のプロフェッショナルをご紹介します。

速さと、メンバーのブレのなさです。社内承認プロセスがなく、即断即決で動けます。大手では営業したパートナーと実働するマネージャーが別人になりがちですが、当社は必ず代表がマネージャーとして実務を担当します。納品物もパワーポイント一辺倒ではなく、Notion・マークダウン・Slack上での議論など、クライアントが本当に使える形式で届けます。

大規模なマンパワーが必要なプロジェクト(システム刷新等)、経営層への説得にブランド名が必要な場合、世界中の拠点から網羅的に一次情報を集めたい場合は、大手ファームの方が適しています。

独自のシステム開発ではなく、現場の課題をAIで解くことに特化しています。戦略検討やリサーチなど通常のプロジェクトでも平均3〜4箇所はAIで劇的に改善できるポイントがあり、手順の設計・プロンプトの提案・ツール選定まで実装を支援します。なお、自社でもGPUサーバーを構えたセキュアな環境でAIを活用しており、機密情報を扱うプロジェクトにも対応可能です。

整理できていない段階で構いません。「こういう切り口で整理しませんか」という構造化自体が、私たちが提供する価値の一つです。新しい組織やプロジェクトの立ち上げ時、あるいは今のコンサルに不満があるときにご相談いただくケースが多いです。逆に、やるべきことが明確で実行リソースだけを求めている場合は、あまりお力になれないかもしれません。

事業や組織の困りごと、一緒に考えませんか

初回のヒアリングは無料で承っています。事業・組織・テクノロジー、何でもお気軽にどうぞ。