AI活用支援
AI導入の本質は技術選定ではなく、何をAIに任せ、何を人間が握るかの設計判断にあります。私自身がその設計判断を自分の業務で実行しました。6つのAIセッションを並行稼働させ、コンテンツ制作・戦略分析・経営管理・開発の全業務にAIを組み込んだ構成設計と業務フロー設計を、自社で完成させています。この過程で得た実践知 ── 構成図と業務活用マップは資料DLページで公開中 ── が、クライアントのAI活用設計の土台になっています。
AI導入が組織に定着しないのはなぜか
ChatGPTを導入したが、一部の社員しか使っていない
AI活用の方針が定まらず、各部署がバラバラに試行している
「AIで何ができるか」はわかるが、「自社で何をすべきか」が決められない
新しいシステムを入れようとすると、IT部門との調整で半年かかる
AI活用を推進できる人材が社内にいない
新しいシステムは要らない
AI活用で最も多い失敗は、大規模なシステムを導入しようとすること。情報システム部門との調整、セキュリティ審査、予算承認。動き出す前に半年が過ぎます。私たちのアプローチは逆です。手元にあるChatGPTやClaudeで、今の業務プロセスを変える。たとえば、あるクライアントでは市場動向の定点観測をAIで仕組み化しました。顧客ニーズの進化や競合の動きを、既存の生成AIツールとキーワード設計の組み合わせで自動追跡する。IT部門との連携は不要、翌週から運用を始められました。もう一つの支援パターンは、業務で使えるプロンプトとツールのベストプラクティスを整理して共有すること。さらに必要があれば、独自のAI活用アプリのPoCを私たちが代わりに開発し、実際に使える形で納品します。
どのように支援するのか
御社版AI構成設計・業務フロー設計
業務プロセスを棚卸しし、どの業務をAIに任せ、どこに人間の判断を残すかを設計。構成図と業務活用マップを御社専用に作成します。新システム導入ではなく、手元のChatGPT・Claude・Geminiで変えられるポイントから着手。
日々の業務を手元のツールで小さく変える
定点観測の仕組み化、レポート作成の半自動化、情報整理の効率化。日々やりたいと思っていた改善を、手元の生成AIツールで小さく実現します。大きなシステムではなく、翌日から使える形に仕上げます。
プロンプト設計とPoCアプリ開発
業務に即したプロンプトのベストプラクティスを整理・共有。必要に応じて独自のAI活用アプリのPoCを代行開発し、動くものとして納品します。
AI人材育成と定着支援
全社員向けリテラシー研修、推進チーム向け実践研修、経営層向け戦略研修の3層で育成。「テキスト化できないものはAIに渡せない」という原則から、業務知識の言語化も同時に進めます。
プロジェクトはどう進むのか
現状診断・AI活用ポテンシャル評価・ROI試算
業務プロセス可視化・AI活用ポイント設計・ロードマップ策定
パイロット導入・効果検証・本格展開計画
全社展開支援・人材育成・定着モニタリング
どのような成果が得られるのか
- 自社に最適化されたAI活用ロードマップ
- 業務プロセスの可視化と再設計ドキュメント
- 実証済みのAI活用ユースケースと効果測定結果
- 社内AI推進人材の育成（研修プログラム含む）
- AIを使い続けるための組織的な仕組みとガバナンス
他のファームと何が違うのか
| Cobe Associe | 一般的なファーム | |
|---|---|---|
| 起点 | 手元のツールで業務を変える | 新システム導入から |
| IT部門 | 連携不要ですぐ始められる | 半年かけてシステム構築 |
| コンサルタント | 自社業務をAIで再設計済み。6セッション並行稼働を実運用 | AIの理論的知識を提供 |
| 納品物 | 御社版構成図・業務マップ・動くアプリ・プロンプト集 | ロードマップ資料 |
料金の目安
初回ヒアリング（60分）は無料です。規模・期間はプロジェクトに合わせて個別に設計します。
スポット・単発調査
80万〜200万円
特定論点の調査・分析を短期間で。エキスパートインタビュー、市場・競合調査、診断レポートなど
4週間プロジェクト
300万〜800万円
単一テーマの集中検討。仮説構築から検証、意思決定会議で使える最終報告まで
3ヶ月プロジェクト
600万〜3,000万円
新規事業開発・組織立ち上げ等の伴走支援。実行フェーズまで踏み込む中期エンゲージメント
金額は税別・目安です。テーマの難易度・体制により個別にお見積りします。 各価格帯に含まれる内容を見る →