バリ雑記🇮🇩

午後4時。シンガポールの巨大オフィスビル前で紙煙草を喫みながらジョークに笑うこともできるし、バリのリゾートで恋人と大声で喧嘩することもできる。風はいつも吹いているし波はいつも立っている。一日中PCスクリーンを見つめることもできるし、空の先を夢想することもできる。わたしたちはいろんなことができる。

できるできないは、やってみてから事後的にわかる。戦争や健康状態でなんともならないことはもちろんあるけれど、絶対的な障壁がないならば、やってみるかどうかはほぼ意志に依存する。わたしたちは、幸福なことに、意志の時代を生きている。堪能しよう。

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💼心惹かれたもの

• Bauhaus Clock：Macのスクリーンセーバーをバウハウス掛け時計風にする買い切りアプリ。「やすんでいるときもMacをエレガントに」すてきなタグライン。 (link)

  

✏️読んだ/読んでいる

📃記事

• 値段が内容を決める：非効率に使う事を前提に値付けしている事業家は悪である。粗悪品を毛嫌いするまともな職人・商売人をみつけ、その人に頼るべきだ。稟議書フォーマットを所与として仕事をしていてはいけない。 (shi3z@note, link)

• NVIDIAの革ジャン王を突き動かすのは"恐怖と罪悪感"：著書”The Thinking Machine”のためにジェンセンにインタビューした伝記作家スティーブン・ウィットは『彼は時価総額500兆円近いNvidiaがいつ崩壊してもおかしくないと考えており、それが活動燃料になっている』と語った。イーロン・マスクの伝記でも同じような観察が成されていた。クレイジー創業者はみな同じエンジンを積んでいるのかしら。 (Quartz, link)

• ウクライナのドローン攻撃考察：1年半に及ぶ秘密作戦 “Spider Web“により、ロシアの長距離航空戦力に大打撃を与えた。ウクライナの攻撃を恐れたロシア軍部が戦略爆撃機をシベリアの荒野や北部のマイナー飛行場に移したことさえ罠だった。『冷戦時代の恐竜を倒したのは、同じレベルのハイテク機器ではなく、低予算の反乱軍の創意工夫だったのだ』事実は小説より奇なり。面白い考察だった。 (Wes O’Donnell@Medium, link)

• ロサンゼルス国際空港は世界最大の麻薬密売拠点：この記事で初めて知った＞”なおロサンゼルス空港の公式ポリシーによると、州法に基づき、大麻の花28.5グラムと濃縮物8グラムまでの持ち込みが法的に許可されている” (Double Blind, link)

• カリフォルニア高速鉄道の夢が潰えつつある：16年の歳月をかけてきたものの、補助金条件違反を理由に連邦政府が40億ドルの投資資金を引きあげることを表明。当初330億ドルと予想されていたプロジェクト費用は1,280億ドルに膨れ上がっている。一部の批評家は『米国はもはやマクドナルドのドライブスルーよりも大きなものを建設することができなくなっている』と主張。 (AP news, link)

• コンサルファームは若手仕事をAIに任せはじめた：マッキンゼーでは、75%以上のスタッフが社内AIツール・Lilliを毎月利用。同社標準を維持しつつ、提案書作成や専門家探索、業界動向サーチなど、若手スタッフの仕事をどんどん奪っている。公式ケーススタディによると、Lilliは毎月50万件以上のプロンプトに回答、スタッフが情報収集・分析に費やしていた時間の30％を節約。ベインはOpenAIが提供するSageを、BCGはスライド作成でDecksterを利用。残るのはシニアスタッフワークのみ。 (Entrepreneur, link)

• 誰も仕事帰りにハッピーアワーしない：リモートワークも進み、みな職場から自宅に直帰する。特に若者のアルコール消費量も減っている。職場や学校における横の繋がりはどんどん弱まっていて、回復の兆しはない。『友人や家族と飲めばいいのに、なぜ同僚と飲むのか？』これはまぁご尤もなんだけど、さらにいうなら、「スマホがあればどこでも同じ」だからかもしれない。 (Slate, link)

• 真の思想はエラーメッセージに現れる：それっぽいMVVを掲げ、素敵なフォントを使い、色味を調整することで”Taste”の表面をなぞることは出来るかもしれないけれど、根っこの思想は行動にのみ表れるものであって、それを最も体現するのがエラーメッセージだと。何を言うかではなく、何をするかで思想を表せ。 (Sarah Guo@X, link)

• プレイリストがあなたの脳に与える影響：生産性向上のツールとして最も過小評価されているものの一つが音楽。BGMなどの受動的音楽鑑賞は脳のデフォルト・モード・ネットワークに働きかけ、洞察力や想像力を高めるのに役立つ。タスク切り替えにあわせてプレイリストを変えていくのおすすめ。 (Fast Company, link)

• 「身体性」UIの新時代へ：Macintosh GUIの根幹を築いたビル・アトキンソン氏が5日亡くなり、そしてAppleは強固なUIルールの再設計を図っている。なにが次のテーマに上がるのか、系譜を振り返り考察する記事。Vision Proの登場や直近のダイナミックUI導入などを踏まえるとより身体そのものとのインタラクションを重視したUIになるのではないか。新素材ガラスの特性が最大限活かされ、アイコンもそれらに習った表示が成されるようになる。wallpaperに掲載されたVision ProにまつわるAppleデザインチームのインタビューも面白かった。 (lux, link)

• 思考を研ぎ澄まし時間を取り戻すための「情報ダイエット」：自分のエネルギーを浪費させる・ムリにねじ曲げるニュースソースやアプリ、SNSアカウントを全てロック・削除すること。その代わり、質の高いコンテンツのみを案内するものに切り替える。毎月このリストをメンテすること。食事のダイエットよりよっぽど精神的健康に聞くやつだ。同じニュースレターの「ナッジ理論」紹介もおすすめ。良い選択肢を自然・自動で選べる自分に仕立てていこう。 (System Sunday, link)

• ラストマンシップ：”立場上はプロジェクト全体の最終責任を負っていなかったとしても、あたかも本人が全体の責任を負っているかのように考え行動している” たしかに、どんな組織でもこの精神性を体現している人は2-3割を上回ることはない。私が独立してから気持ち良く仕事を出来ているのは、周りにラストマンシップを持っていない人がいなくなったからであり、強制的にラストマンシップを持たざるを得なくなったからだと思う。結局のところ『裁量を持つ/持たせると人は成長する』のだ。 (tokyo harbor@note, link)

• "物理的プロセス"としての人生：サラ・ウォーカー著『Life as No One Knows It』の書評。彼女が語るアセンブリー理論を紹介しつつ、『生命＝高いアセンブリー指数とコピー数を持つ物体を生成するプロセス ＋ 自発的に組み立てることのできない物体を創造することによって死に絶えることを拒否する創造的な力』と語る。まだ腹落ちしていないのだけど、噛みしめたい考え方だった。私は何をうみだしているだろう？ (Inverted Passion, link)

  消費する入力に対して、より複雑な出力を生み出しているか？ 物体の出力と入力の間の複雑さの距離が遠いほど、何かがより生きていると言える。…高いエージェンシーを持つ人は環境を形成し、低いエージェンシーを持つ人は形成”される”

📙本

• 残月記：柞刈湯葉さんが日記でおすすめしていた作家、小田雅久仁さんの月をテーマにしたSF中編集。一作目はとにかく怖い。二作目は不思議な読後感。3作目・標題作が一番好き。 (Amazon, link)

• 本にだって雄と雌があります：↑と同じく小田さんの著作。この文体、絶対AIは出力しないだろうな。 (Amazon, link)

• NEXUS 情報の人類史（上下巻）：ユヴァル・ノア・ハラリの最新作をAudibleで。AIが自己修正能力を備える日は来るだろうか。歴史の教訓はいろんなことを教えてくれる。改めて、宗教って面白い存在だ。 (Amazon, link)

📻観た/聴いた

• 全仏オープン：男子シングルス・ダブルスを中心にみていました。多くのプロ・解説者が言っていることだけど、今年の決勝は語り継がれるべき何かだった。あまりに美しい何かだった。

🧩感じた/感じている

• 長く読んでいるニュースレター “Unorthodox Blend“の『反脆弱性』書評、シャープにまとまっていて素敵だった。

  組織構造であれ、個人の成長であれ、クリエイティブな実践であれ、タレブのアイデアは、よりダイナミックな考え方や仕事の仕方を促してくれる。 ストレスや混乱、そして失敗さえも敵ではなく、無視できない、無視すべきではない生態系の一部なのだ。… ショックがあるからこそ、より良くなるのだ。

• 孤独が天才をつくる。執筆が俊英をつくる。沈黙が知性をつくる。

• 日本に帰ってからの平日ルーティーンに、もっと運動を取り入れよう。仕事を減らして週末のための時間を増やした方が、結果仕事のパフォーマンスが上がる。最適点探しは続く。 link

• 私たちは、自分よりもっと上手い人がいるからといって歩みを止めてはいけない。自らの職業範囲にAIが入ってこようと、それを理由に職を離れるのは不誠実である。ただ歩みこそが重要だからだ。

🍵関心事

• バンコク、北欧に移動してからも運動習慣を継続したい。どうするか。

• 現場作業を伴う企業経営陣と話していると9割方「個社というよりも国レベルの話。政府・行政に何とかしてもらわなくては」と話されるのだが、どんな状況理解と論理に基づくとそのような主張になるのだろう。コントロールできない巨大な存在に身を委ねることに不安はないのだろうか。

• 旅行に来て「せっかくだから…」と名所に行くのは好きではないのだけれど、下町居酒屋に行って耳慣れないメニューを見かけたときに「せっかくだから…」と注文するのは好き。何がこの違いをつくるんだろう。

🥑活動報告

• 先週仕事のペースを1/5に落とし、代わりに積極的休息をたっぷりとりました。今週中頃にバンコクに移動しいくつかオンサイトミーティングです。来週からは世界一物価の高い国に。地球ができる様を感じてきます。

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