"個別最適vs全体最適"×"言ってることvsやっていること"🥸

　会社の偉い人と"個別最適vs全体最適"の話をすることが増えてきた。個人成績をあげるためには最善を尽くすが同僚に協力的でない社員をして「もっとチームのことを考えてほしい」、ガバナンス遵守の目標に向けて他部署全てにぎっちぎちの制約を課す管理部には「会社全体にとってのあるべきを目指してほしいよね」という。概ね、自分（たち）のことだけ考えて最適化するのはやめてほしい、全体にとってのあるべきから個々人の活動を考えてほしい、ということだと思う。みんな、"全体最適"概念が大好きだ。

　ひとはみな全体最適に従って意志決定すべきである、という教義をもつ人を仮に"全最派"（⇔"個最派"）と呼ぶ。この全最派/個最派が、選挙において、ひいては多くの意志決定のシーンでどう振る舞うのかに個人的関心がある。

　最近の衆院選や米国大統領選にまつわる典型的有権者の反応に「A候補が当選すると自身が困る。なのでB候補を選ぶ」「自分が関心を持っているXXのテーマについて妥当な主張をしているC候補を選ぶ」があった（例えば、『トランプ大統領は女性の味方ではない』として米民主党支持を訴えていた女子テニス界の重鎮・ナブラチロワ）。このような思考回路は典型的な個別最適思考であって、全最派は採用しないはずだ。全最派が採用する最重要の論理は、米国大統領選であれば"どちらを選ぶとより良い米国になるか"、衆院選なら”誰を選ぶとより良い日本になるか"であって、自分がどういう影響を受けるか、ではない。

• 選択肢A：自らは得をするが、集団としては損をする

• 選択肢B：自らは損をするが、集団としては得をする

　この2つが並んだとき、殆どの人はAを選ぶのだろう。私が学んだ経済学でも、基本的なモデルで採用される個人像はAを選ぶように設定されている。さて、全最派の人は今回の選挙でBの信条に従い投票をしたのだろうか。まさか、自分には（選択肢A的な）個最派論理を適用して、他人には全最派論理に従って活動してくれることを求めていたりするのだろうか。そんな自分勝手なことはないと思うのだけれど。

　企業・組織活動において個別最適vs全体最適の話をすると、個別最適を目指す活動が全体最適になるような"仕組み""インセンティブ構造"へと作り直そう！となる。この2つが乖離していること＝仕組みや構造が壊れていると判断できるからだ。私・田中の仕事の8割は、この壊れた仕組みや構造の修理工である。賢い人が考えた設計図に基づいてつくられたものにも寿命や不具合が必ずあって、その修理をすることで禄を食んでいる。年々仕事が増えているのは、私の修理工としての能力が上がっているからか、あるいは壊れた仕組みや組織が多いからか、よくわかっていない。

　少なくとも言えるのは、「XXするのがみんなのため！」と声高に主張しながら自らの利得を最大化しようとする"隠れ個最派（あるいはエセ全最派）"がもっとも社会・集団を破壊する。選挙とは、この隠れ個最派/エセ全最派を見つけ、糾弾・排除する仕組みである。彼らが幅をきかせてくれた方が修理工としてはお仕事が増えるのだが、そんなゴミ溜めで生きていくのは地獄なので、ぜひ皆さんと一緒に排除していきたい。

💼心惹かれたもの

• 平田商店・ハンドメイド皮革手袋：ひとより人差し指が短く市販品を使うといつも微妙に生地が余るのが気になっていましたが、香川にて手仕事でオーダー手袋をつくられている平田さんに依頼をしたところぴったりなグローブに仕上げて頂きました。相談・依頼・採寸まで全てリモートで完結して有り難い限り。この冬はこの子と乗り切ります。 (link)

  

• 頭皮用かっさ：先日髪を切りに行ったら「頭がこってます」とのことで、グッズに頼り日々ほぐしています。気持ち良い。

• Macbook Pro(M4)：14インチディスプレイ・最小構成でかったのですが十分なパフォーマンスとバッテリー持ちで大満足。 (link)

✏️読んだ/読んでいる

📃記事

• TIME誌が選ぶ2024年のベスト発明品200：一緒にわくわくしましょう。"Click Here for ‘I Do’"が選ばれていることに唸りました。危機にある人間は強い。 (TIME, link)

• 出会いのきっかけはほぼオンラインに：これほどまでに。友人からの紹介や職場恋愛の減りっぷりもなかなかのものだ。

  

• 気候変動が野球に襲いかかる：夏の甲子園は暑すぎで危険では？の声が高まるのと同じく、米国でも夏を野球シーズンとすることが難しくなってきた。選手・観客ともに熱中症に苦しみ、山火事や洪水で会場が使えなくなってしまうことも。多くのMLB球団がドーム球場の整備を進めているが、もちろん完璧な解決策とは言えない。100年後に、野球というスポーツ自体が消えている可能性だってあるのだ。 (The Atlantic, link)

• ハイチに蔓延る恐怖：暴力的なギャングが街を占拠し（首都の80％以上が暴徒の管理下にあるとされる）、いろんな意図をごちゃ混ぜにした外国の介入が厄介な遺産を残そうとしている。暴徒が排除されようと、歪んだ社会はそのままになるではと。 (Noema, link)

• コンテンツを消費すればするほど、メンタルヘルスは悪化する：米国人2千人を対象に行われたTalker Research・メディア消費傾向調査で判明。アメリカ人は平均して1日に約6時間をコンテンツ消費に充て、Z世代では7時間近くにもなった。精神衛生状態が"非常に悪い"人々はTikTokを定期的に使用する割合が最も高く（38％）、TV視聴中もスマホを使う割合が46％に。なんでもほどほどに。ためにならないアプリは消そうな。 (Study Finds, link)

• オゼンピックや他減量薬はまだ医療費を下げていない：米国民の1/8が減量薬を利用しており肥満患者の減少は進むものの、2万ドル弱の年間医療費と相殺され総医療コストはまだ減っているとは言えない。他疾患への適応だったり肥満による二次・三次医療費の抑制のこうかが明確になるにはまだ時間がかかる。 (Quartz, link)

• パスワードのない世界が見えてきた：パスキー認証だいぶ広がってきているんだけど、微妙に使い勝手がわるいのがまだ不満。1Passwordにお世話になる生活、向こう5年くらいは変わらず続いていきそうです。 (Vox, link)

• 仕上げの技術／終わらせる技術：嫌われる勇気はじめアドラー心理学の簡易解説書でよく言われる「人は手を付けないことで自尊心を保っている（＝自身はやれば出来る存在だ、と信じられる）」やつど真ん中。それに抗うために、仕上げを、終わらせることを常に考えなくてはいけない。 (ByteDrum, link)

逆説的だが、私たちは失敗と同じくらい成功を恐れることがある。 プロジェクトが成功すれば、期待が高まり、責任が重くなり、あるいはまだ準備ができていないアイデンティティの変化につながるかもしれない。 未完成のプロジェクトはセーフティネットとなり、成功がもたらす未知の結果から私たちを守ってくれる。

• 成功に関する不都合な真実：成り上がるぞ！と気合いを入れている皆様にお届け物です。 (Sahil Bloom, link)

  • 不安は野心に比例して大きくなる

  • 暗闇の中での退屈に耐える時期がくる

  • 成功しても、自分の席を得るためには戦い続けなくてはいけない

  • お金はお金の問題しか解決しない

• 「何で測るか」があなたを決める：はい。>"何を測定するかは、何を達成したいかだけでなく、どのような人間になりたいかを反映するものでなければならない。 創造性を重視するのであれば、リスクをとって新しいアイデアを探求する意欲を測ろう。 コミュニティを重視するのであれば、収益だけでなく、社会的利益への貢献を追跡しよう。" (Unorthodox Blend, link)

• 40歳になるので30代でやってよかったことをまとめた：習慣をつくること、コミュニティを増やすこと、学び方を改めること。40歳まであと5年か、がんばらなきゃ。 (そーだいなるらくがき帳, link)

📙本

• プルーストとイカ―読書は脳をどのように変えるのか? ：長く積ん読にしていたこの本をやっと通読。言語によって、文字を読んでいる間に活性化する脳の部位が違う、なんなら日本人については漢字とひらがばでも使っているところが違うことにびっくり。幼少期の読み聞かせの大切さも学びました。言語は面白いなぁ。 (Amazon, link)

• ムーミンの哲学 新装版 ：冒頭の書き出しから痺れる、甘えさせない哲学書。哲学ってこういうことだ！がわかる日を期待してはいけない。 (Amazon, link)

• 明けないで夜：仕事でヘトヘトになっているときほど、燃え殻のエッセイは染みる。 (Amazon, link)

• モンテクリスト伯：次のポッドキャスト課題本。迫力の復讐劇。これが日々連載していた日刊紙、売れたやろなぁ。とにかく面白い。 (Amazon, link)

📻観た/聴いた

• Owen Gent：英・ブリストル在住のイラストレーター。素敵なポートフォリオ。 (link)

• Coffee Break DJ Set - Chillout Jazzy Deep House Music Mix | Relaxing Breakfast Lounge：今週も楽しく行きましょう。

🧩感じた/感じている

• 北野小学校跡にオープンした商業施設・神戸北野ノスタ、近々行こう。(link)

• ポッドキャスト課題本『職業としての政治』でマックス・ヴェーバーが語っていたように、いい仕事をするためには信念倫理と責任倫理の間に緊張関係を持ち続けないといけない。信念倫理だけになるとどこにも成果を生み出せない。責任倫理だけでは人を惹きつけられない。どちらも追求して、バランスに悩み続けるのが健全な人生だ。

• 目に見えない、っていうのがいい。その通りだ。 > "すべての友情は、目に見えない努力と忍耐と時間の駆け引きである" (link)

🍵今の関心事

• ChatGPT or Claude??

• 来年どのタイミングで東京出張にいくか。

• 忘年会シーズンが始まった、どうやって日々内臓を健康に保っていくか。

• 西山朋佳女流三冠の棋士編入試験の行方。試験官5名の中でも一番の壁と言われていた上野先生に敗れ1勝2敗、後がなくなりましたが、ここからあと2つ連勝、初の女性棋士誕生を決めてほしい。

• 来年夏の仕事をどう調整して旅に出るか。再来年からどんどん失効していくフライトマイルをどこに使うか。

🥑活動報告

• 来週末、福井→金沢と北陸車旅に出ます。温泉と海の幸が楽しみ。

• コンサル・リサーチの仕事は絶好調なのですが、NAビール造りと医療マーケ事業立ち上げは停滞中。どこかでまた力を込めて再始動しなきゃ。

• 新オフィスでの交流会が捗っています。お酒そのものよりも、お酒がある場が好きなので、周りに飲ませて自身は麦茶、が最適解。