ニュースレター】よっしゃ、スローガンを選び直すか。
毎週月曜朝にsubstackで配信しているニュースレター『こーべ通信』の最新号を配信しました。
加・カーニー首相のダボス会議スピーチを聴いた。自分勝手な超大国を隣に抱える中堅国が抱える苦難と世界へのメッセージがぎゅっと込められていて、同じく世界情勢に翻弄される小国の民として心にくるものがあった。これまでの”ルールに基づく国際秩序”が崩壊したことを認め、大国が自分たちの都合でルールを破り続ける”力による支配”が常態化することを前提に行動を決めること。主権、領土保全、人権といった根本的価値には妥協しないことを原則としながらも、同時に「すべての国がこの原則を共有しているわけではない」現実を受けとめ意志決定をする”価値感基点のリアリズム(Value-based Realism)”は納得感のあるものだった。中堅国よ、現実と戦うために団結しよう、と呼びかける誠実な語り口。人物がみえる。
チェコの劇作家で後の大統領、ヴァーツラフ・ハヴェルの言葉を引用している。共産党政権に抗議活動を続け、幾度となく逮捕・投獄されるも1989年のビロード革命とその後の民主化を主導した彼が書いたエッセイ、”The Power of the Powerless (力なきものたちの力)”。「無力な一市民であったとしても、本心で信じていないルールや儀礼に従い続けることで、現状の歪んだシステムを維持する原因になり下がる」ことを語り、市井の抵抗を訴えた。
ヴァーツラ・ハヴェルは、『力なきものたちの力』の中でシンプルな問いを投げかけました。「共産主義体制はいかにして維持されているのか?」と。
彼の答えは、ある八百屋の話から始まります。
その店の主人は毎朝、店の窓に「万国の労働者よ、団結せよ!」というスローガンを掲げます。彼はその言葉を信じていません。誰も信じてなどいません。
しかし、トラブルを避け、従順であることを示し、波風を立てずに過ごすために、とにかくそのスローガンを店頭に掲げるのです。そして、あらゆる通りのあらゆる店主が同じことをするため、体制は存続します。暴力だけによってではなく、普通の人々が、内心では偽りだと分かっている儀式に参加することによって維持されるのです。ハヴェルはこれを「嘘の中で生きること、嘘の生」と呼びました。システムの力、制度の力は、それが真実だからではなく、皆があたかも真実であるかのように振る舞うことを受け入れていることから生まれるのです。
しかし、システムの脆さもまた、同じところにあります。たった一人が演じることをやめたとき、あの八百屋がスローガンを下ろしたとき、幻想は崩れ始めるのです。友人の皆さん、企業も国も、今こそその”スローガン”を下ろすべき時です。
これは国家の話だけれど、家族で、会社で、あるいは地元コミュニティで、私たちは嘘の生を続けてはいないだろうか。信じていないお題目の下で進むプロジェクト、模試偏差値を上げる以外意味のない教育塾、雰囲気先行で議論される減税施策。私たちは現実を見据えられているのだろうか。幻想でスローガンを選んではいないだろうか。
独立前のサラリーマン時代、この”嘘の中で生きること”がたまらなく嫌だった。既に社長が上場を諦めているのに自社紹介で「スタートアップです!」と言うこと、パートナー企業都合の劣化UXをさも最高のもののように扱うこと、追っているのは数字なのに「社会を変える!」と嘯く投資家とともにメディア露出すること。私は弱く、嘘の生の中にいた。すべてを放り投げ独立し、自らのスローガンを自らの口で語るようになった。おかしな幻想にはまっすぐ”それ、おかしいですよ”と伝えている。顧客の新規事業に関わることが多いのだけれど、新しくはじめたことよりもやめてもらったことの方が多い。何事もまず、会社や組織の手垢がついた嘘のスローガンをを下ろすことからはじめる。塩抜きなしでは新しい味は入っていかないのだ。

日本に生きる私たちは、他の誰かを気にすることなく、自らの信念に則って掲げる看板を選ぶことができる。一度に選べる看板の数は有限だ。信じていない幻想を堂々と掲げる余裕はない。今日この日、自分の顔や行動にどんな看板が掛かっているか、眺めてみても良いかもしれない。
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