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代表・田中の2冊目単著『仕事がデキる人のたたき台のキホン』が発売されました。

2023.07.24

こんにちは。Cobe Associe代表の田中志です。

本日24日、アルク社より『仕事がデキる人のたたき台のキホン』が発売されました。一昨年4月にクロスメディアパブリッシング社より発売された「情報を活用して、思考と行動を進化させる」に続いて2冊目となります。いずれも商業出版です。

素敵なデザインに仕上げて頂きました。

商品紹介ページはそれぞれ下記です。

章立ては下記です。ぜひ参考にされてください。

第1章 仕事をラクにする「とりあえずのたたき台」

  • 「一見」筋の通ったアイデアが陥るワナ 
  • ノーアイデアでもアイデアが集まりやすい「たたき台」
  • たたき台はあらゆる仕事のスタート地点になる 
  • たたき台でコミュニケーションを活発にする
  • たたき台へのありがちな誤解
  • 誤解① アイデアがよかったら、たたき台は必要ない!?
  • 誤解② 完成品並みに作らなければ、たたき台としての意味がない!?
  • 誤解③ 完成品と異なる形式のたたき台を作るのって、二度手間では?
  • 誤解④ たたき台を作るのは面倒
  • 誤解⑤ たたき台は新人が作るもの
  • 「よいたたき台」から仕事を始めるメリット
  • 世のなかは「たたき台」でできている
  • コミュ障の人こそ、たたき台は武器になる
  • たたき台で間違いを認め合う社会をつくる

第2章 たたき台を作るための5つのS

  • どんなたたき台にも通用する基本の5S
  • 第一のS「スピード」 まずは手を動かす! 
  • スピード① その日から動き始める
  • スピード② フォーマットはマネる
  • 第二のS「シンプル」 とにかくわかりやすく!
  • シンプル 情報を入れすぎない
  • 第三のS「刺激」 みんなから反応を引き出す
  • 刺激① 何のための刺激?
  • 刺激② どんな刺激を与えるか
  • 第四のS「質問力」 的確に問いかける
  • 質問力① たたき台を作る前の確認事項
  • 質問力② たたき台を作るときの質問
  • 質問力③ たたき台を作った後
  • 第五のS「隙をつくる」 固めすぎず突っ込ませる
  • 隙をつくる① 空欄を可視化する
  • 隙をつくる② 「……」に語ってもらう
  • 隙をつくる③ 心理戦に勝つ

第3章 アイデアをどんどん集めるたたき台の作り方

  • 「人のアタマ」を借りる道具、それがたたき台
  • たたき台を作るのは「若手の仕事」ではない 
  • どんなパワポ資料作成時でも使えるたたき台フォーマット
  • 議論のためなら手書きでいい、ワードでいい
  • アイデアがないときこそたたき台の使いどころ
  • アイデアを集めやすくなる3つのポイント
  • ①フレーム(構造) 全体の流れを示す
  • ②事実 事実を明確にする
  • ③意見 自分の意見を必ず入れる
  • 熱量のないたたき台では相手を動かせない
  • 否定的な意見ほど相手の本音を引き出せる
  • 「自分のアタマ」を整理する4ステップ
  • ステップ1 アウトライナー(箇条書きツール)を立ち上げる
  • ステップ2 目的と制約条件を冒頭に書く
  • ステップ3 思いつくままに心の声を書く
  • ステップ4 構造化する
  • 構造化の技法――全文章に接続詞をつけてみる
  • 意見が欲しい相手を指名してたたき台を作る
  • アイデアをもらうためのチェックポイント
  • チェックポイント① 5Sを使っているか
  • チェックポイント② 自分の意見・熱量が入っているか
  • チェックポイント③ コアとなる問いが入っているか
  • チェックポイント④ 事実、推測、意見が適切に分けられているか
  • チェックポイント⑤ 抽象と具体のバランスは適切か
  • チェックポイント⑥ 受け手にとってわかりやすい構成になっているか
  • チェックポイント⑦ 中身が「空っぽ」になっていないか

第4章 たたき台で最強チームをつくる

  • 仲良しチームでなくても議論ができれば最強 
  • たたき台で議論が広がらない原因 
  • 原因1 メンバーの上下関係が強い
  • 原因2 悪目立ちをしたくない文化が優位
  • 原因3 仕事・組織への無関心
  • 原因4 ファシリテーターの不在
  • 原因5 責任を取りたくない
  • 原因6 ネガティブ病
  • たたき台を生かすファシリテートの技法 
  • たたき台で議論を起こす仕掛け 
  • ただ叩くのではなく「叩き上げる」ためのルール 
  • たたき台を作った人に敬意を払う

第5章 たたき台は世界を変える、仕事を変える

  • 「走りながら考える」が世界の標準になっていく
  • AIに「真のたたき台」は作れない 
  • たたき台の使い方は三手一組で 
  • 上級者はホワイトボードで「即興たたき台」を作る
  • 「明日の自分」へのたたき台を用意する

企業概要

Cobe Associeは、神戸拠点の「市場・企業リサーチ+経営戦略コンサルティング会社」です。
新規事業の検討フェーズ、構築フェーズ、推進フェーズそれぞれのプロジェクトマネジメントや企画・検討・調査業務に強みとしながら、
リサーチに関わる自社事業や、経営・事業戦略や新規事業・イノベーション体制構築、組織・人材開発などを支援しています。

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長期顧問契約から短~中長期のプロジェクト支援、1dayワークショップ・相談、など幅広く対応しております。お問い合わせフォームやSNSなどを通じて、ぜひお気軽にご相談ください。

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